Votre gestion des ressources humaines est-elle parée pour l’avenir ?

La pénurie de personnel qualifié, la pression sur les coûts et la numérisation insuffisante soulèvent actuellement des enjeux pour le secteur de la santé. La gestion des ressources humaines (GRH) constitue donc un aspect très important. Nous vous proposons avec plaisir notre soutien.

En plus de notre support PEP et des optimisations structurées des processus et des systèmes, nous vous accompagnons lors d’une réorganisation complète de votre PEP. Plus concrètement ?

De nombreuses entreprises se basent sur une PEP qui s’est développée progressivement. Des systèmes qui ont donc été utilisés et perfectionnés pendant de longues périodes, présentent plusieurs inconvénients, à savoir :

• la complexité, le manque de transparence, de flexibilité,
• peu de possibilités d’innovation,
• des processus opaques et l’absence d’automatisation,
• des défis techniques,
• des coûts de maintenance élevés et une documentation insuffisante.

Notre solution est une redéfinition complète de la PEP qui comprend l’ensemble de la GRH. Une telle refonte du système permet de réaliser des améliorations radicales qui ont un effet positif sur l’ensemble de l’organisation. En font partie :

• une majeur d’efficacité,
• l’amélioration de la qualité, y compris une saisie des temps conforme à la loi sur le travail,
• le développement des connaissances au sein de l’organisation,
• la réduction des coûts grâce à la mise en place ciblée du système,
• la mise en œuvre de processus des meilleures pratiques,
• la préparation à la planification automatisée des services smartPEP.

Lors de la phase conceptuelle, nous définissons ensemble la future stratégie et la mise en œuvre de la planification des ressources humaines et de la saisie des temps dans votre entreprise. Les processus centraux sont analysés et les champs d’action qui en découlent sont définis. Ces optimisations sont intégrées dans toutes les étapes du projet et mises en œuvre de manière efficace. 

Le temps est précieux, une restructuration de la PEP réduit donc les coûts. Des modèles de temps de travail intéressants augmentent l’attractivité de l’employeur, tandis que des plans de service optimisés permettent de pallier la pénurie de personnel qualifié. Une planification conforme à la loi protège votre personnel de la surcharge de travail. Les processus automatisés vous soulagent des tâches administratives. Le personnel est votre capital le plus précieux. Il faut absolument en tenir compte dans la GRH.

Nous vous apportons volontiers notre aide, en effectuant un contrôle de la PEP par exemple. Avons-nous éveillé votre intérêt ? N’hésitez pas à nous contacter à l’adresse suivante : nick.lang@hrm-systems.ch.